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Tener una buena idea no es suficiente para que un emprendimiento debute con éxito en una industria donde ya existen competidores de gran tamaño y con experiencia en su campo.
Antes, su creador tiene que preocuparse por la innovación y la forma de manifestarla en su producto o servicio.
Guillermo Garza, miembro de Start Up México, un campus de innovación para emprendedores, afirma que para estimar el probable éxito que tendrá la nueva idea en la industria hace falta hacerse tres preguntas:
¿Se conoce la probabilidad de éxito de la idea en la industria?
¿Cómo vas a hacer dinero?
¿Con quién va a hacer equipo?
Las respuestas que se formulen a partir de esas interrogantes son fundamentales para determinar si el emprendimiento triunfará.
Por ejemplo, el innovador debe tener claro que el primer intento no siempre va a ser el definitivo. “Hubo 65 intentos de juego antes de que Rovio diera con Angry Birds”, explicó.
“También la idea puede ser buena, pero con un equipo pobre, el resultado será pobre”, agregó Garza.
Como una solución para facilitar estas tres respuestas, Garza recomienda poner atención a 10 elementos de la innovación:
1. El modelo de negocio: la manera de hacer dinero (reducción de costos, cambio de diseño, etc)
2. Las conexiones: el vínculo o alianza con otros para dar valor agregado
3. La estructura: el alineamiento del talento del equipo y los activos
4. El proceso: el uso de métodos superiores para hacer el mismo trabajo
5. El desempeño: el empleo de características distintivas y funcionalidades adicionales
6. El sistema de producto: la creación de productos complementarios y servicios asociados
7. El servicio: el apoyo y mejora del producto
8. El canal: la manera de distribuir la oferta
9. La marca: la representación del espíritu del producto y el negocio
10. El vínculo con el consumidor: el fomento de la interacción
Garza participa como expositor de INCmty, un festival de emprendimiento latinoamericano que se celebra en la sede principal del Instituto Tecnológico de Monterrey.
