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Todo buen empleador sabe que la formación constante de sus empleados es undeber hoy en día. El coaching empresarial es la herramienta más en boga en el ámbito corporativo desde el año 2015 y no tiene intenciones de desaparecer en el futuro cercano.
Con este artículo buscamos simplificar los conceptos básicos del coaching empresarial para su mejor entendimiento y para que cualquier empleador sea capaz de aplicar esta estupenda herramienta en su compañía.
La palabra coaching es un anglicismo que proviene del verbo coach, que significa entrenar. En el entorno empresarial y personal, se le conoce como un proceso interactivo y transparente mediante el cual el coach o entrenador y la persona o grupo implicados en dicho proceso buscan el camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados usando sus propios recursos y habilidades.
Hay muchos métodos y tipos de coaching. Sus técnicas pueden incluir: charlas motivacionales, seminarios, talleres, actividades grupales, prácticas supervisadas e incluso retiros empresariales.
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¿Cuáles son los objetivos del coaching empresarial?
- Facilitar el acercamiento entre los trabajadores y el intercambio de sus conocimientos, habilidades y experiencias.
- Mejorar la calidad del trabajo.
- Aprovechar al máximo las oportunidades que surgen en el trabajo.
- Fomentar un ambiente de continua formación, apoyo y responsabilidad.
- Facilitar la transferencia de lo aprendido a situaciones cotidianas que surgen en el trabajo.
¿Cómo lograr estos objetivos?
Durante el proceso de coaching interactúan dos personas: uno es el coach o entrenador, la persona que instruye, forma o guía al que está siendo orientado para mejorar en el desempeño de sus funciones; el otro es el coachee o persona en entrenamiento, el cual recibe los conocimientos y las competencias que necesita para mejorar en su vida profesional.
El entrenador se compromete con su entrenado en una alianza de colaboración, estableciendo objetivos concretos y diseñando un plan de acción que les permita alcanzarlos dentro de los plazos establecidos. Este plan fijará una serie de encuentros entre los intervinientes que permitan conseguir la finalidad prevista, acompañado de otro conjunto de actividades destinadas a mejorar aspectos concretos de la persona en entrenamiento.
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Ahora que tenemos un poco más claro a lo que se refieren todos los blogs especializados en empleo cuando en sus artículos sobre coaching empresarial, debemos analizar si realmente es la mejor herramienta para nuestra empresa o si la mejor opción sigue siendo enviar a nuestros empleados a otro tipo de actividades como cursos o convenciones.
Lo importante es medir cuál de estas herramientas traerá los resultados que toda empresa desea: empleados proactivos y con ganas de salir adelante.
* La autora es team leader US/CA/Latam y colaboradora del motor de búsqueda de empleo Neuvoo (www.neuvoo.cocr).
