• ¡Conviértase en una pyme que marca la diferencia!

    Ofrezca un producto o servicio de calidad, brinde un excelente trato a sus clientes y rodéese de un equipo capacitado y eficiente.

    Unas pymes se destacan por su compromiso con el ambiente al desarrollar productos ecológicos; otras venden alimentos de un alto contenido nutricional; unas se caracterizan por ofrecer un bajo precio y, a su vez, una buena calidad; mientras que algunas invierten en sus plataformas de servicio al cliente para brindarles excelencia a sus consumidores.

    ¿Ha analizado qué elemento valioso le brinda usted a sus clientes o potenciales clientes para que escojan su producto o servicio frente otro de la competencia?

    Para sobresalir en un mercado competitivo, es esencial definir una propuesta de valor.

    En palabras sencillas, la propuesta de valor abarca todos aquellos beneficios que obtendrá su cliente si decide hacer negocios con usted.

    La idea es que su producto o servicio sea tan atractivo, que los consumidores se inclinen –sin titubear- hacia su oferta. ¿Cómo lograrlo?

    Existen formas para marcar esa diferencia.

    Repasemos algunas:

    1-Ofrecer una propuesta de excelente calidad: Utilice la mejor materia prima, cuide los acabados, asegúrese de que cumpla con todas las normas establecidas y los requisitos que su cliente le exija.

    2-Definir un valor y especializarse en este: Su producto o servicio puede distinguirse por su conciencia ambiental, por promover la alimentación saludable, por trabajar artesanalmente, por enfocarse en niños, entre otros.

    3-Brindar un servicio excepcional: Establezca un protocolo de servicio al cliente, conozca las necesidades de su consumidor, ofrezca promociones y descuentos.

    4-Crear una imagen gráfica llamativa: Su logo, tarjeta de presentación, etiqueta, tipografía, entre otros elementos visuales, deben tener un diseño que refleje profesionalismo y sea atractivo.

    5-Armar un buen equipo de trabajo: Rodéese de trabajadores diligentes, capacitados, que entiendan su misión y la cumplan.

    ¿Qué busca una empresa grande en una pyme?

    Este es el perfil ideal que debe tener una pequeña o mediana empresa para que otras establezcan relaciones comerciales con ella:

    • Que cumpla con la legislación, es decir, que esté formalizada.
    • Que ofrezca un precio competitivo.
    • Que mantenga la calidad.
    • Que cumpla con las cantidades y tiempos de entrega pactados.
    • Que se capacite continuamente.
    • Que innove.
    • Que cumpla con criterios ambientales, sociales y económicos dentro de su modelo de negocio.
    • Que brinde una atención personalizada.

    Fuente: Representantes de Walmart, Fifco y Fundes.



    ¡Apueste por la innovación!

    Renueve sus productos, servicios y procesos.

    Su negocio no puede estancarse ni conformarse con que ya llegó a la cima; debe buscar superarse incesantemente, evolucionar a diario.

    Intente no reproducir el patrón de aquellas empresas en las que transcurren cinco o hasta más años y siguen exactamente igual a como cuando abrieron sus puertas.

    Existen distintas áreas en las que usted puede innovar y generar así un producto o servicio de mayor calidad.

    “La innovación se refiere a la introducción de un nuevo o significativamente mejorado, producto (o servicio), proceso, método de comercialización o método organizativo”, afirma Arianna Tristán, de la Dirección de Innovación e Internacionalización de la Cámara de Industrias de Costa Rica.

    Es importante que, antes de hacer algún cambio en su bien o servicio, someta sus ideas de variación ante la opinión de sus clientes, ya sea por medio de encuestas, grupos focales o sondeos. Así medirá o tendrá una noción de cuán exitoso podría ser el cambio que quiere gestar.

    Hay varias formas de innovar, según los teóricos del tema. Seguidamente, tomaremos en cuenta algunas de ellas.

    Tipos de innovación:

    De producto: Consiste en introducir un nuevo producto o servicio, o bien, realizarle mejoras importantes a las características del producto o servicio original. Por ejemplo, una empresa de helados puede crear un nuevo sabor.

    De proceso: Se incorpora un nuevo proceso de producción o de distribución, o se le hacen mejoras al que ya se tiene. Una pyme del ámbito textil que realizaba todos sus procesos manualmente, puede utilizar ahora maquinaria para ahorrar costos y tiempo.

    De mercadotecnia: Se refiere a la “aplicación de un nuevo método de comercialización que implique cambios significativos del diseño o el envasado de un producto, su posicionamiento, su promoción o su tarificación”. Un ejemplo sería el de una empresa que ahora utiliza las redes sociales para promocionarse y que vende sus productos por medio de una tienda en línea.

    De organización: Hace alusión a incluir un nuevo “método organizativo en las prácticas, la organización del lugar de trabajo o las relaciones exteriores de la empresa". Un caso podría ser el de una empresa que crea políticas a favor del teletrabajo para incentivar a sus empleados y ahorrar recursos.

    Fuente: Manual de Oslo de la Organización de Cooperación y Desarrollo Económico y de la Oficina de Estadísticas de las Comunidades Europeas.

    Resguarde las creaciones intelectuales nacidas de la innovación

    Registre su marca y sus secretos comerciales, así como sus invenciones.

    Durante el proceso de innovación, su pyme generará una serie de activos que quizás no puedan tocarse o sentirse directamente, como un carro o una casa, pero que es trascendental proteger pues encierran valor en sí mismos.

    La abogada Monserrat Guitart, especialista internacional en propiedad intelectual y derecho informático de la firma Arias & Muñoz, explica que cuando un producto o servicio tiene un componente de creación intelectual, sea un invento o una obra, puede resguardarse a través de los derechos de propiedad intelectual.

    “Como tal, es susceptible de registro, siempre y cuando se cumplan los requisitos de ley. Estos requisitos y el alcance de la protección varían según la naturaleza del producto o servicio, lo que puede dar origen a una patente, derechos de autor, marcas o secretos industriales”, manifiesta la abogada.

    En Costa Rica, el resguardo de estos derechos se realiza ante el Registro Nacional, específicamente en el Registro de Derechos de Autor y Conexos o en el Registro de la Propiedad Industrial.

    Analicemos cada uno de ellos:

    • Patente: Se utiliza para proteger inventos que establecen una nueva forma de hacer las cosas u otorgan una nueva solución a un problema, “siempre y cuando se cumpla con los requisitos de novedad, actividad inventiva y aplicación industrial”, aclara Guitart. Algunos bienes que pueden patentarse son máquinas, utensilios de cocina, bebidas con algún ingrediente especial, medicamentos, dispositivos médicos, entre otros.
    • Derechos de autor: Protegen obras como libros, películas, programas informáticos o software y la música. La obra debe ser de carácter original, “no ser una copia de algo ya existente, aunque no sea absolutamente novedosa o de gran calidad”.
    • Secretos industriales: Si una pyme tiene secretos industriales, comerciales o de fabricación, que no quiere que sean conocidos por sus competidores, puede resguardarlos a través de contratos o registrarlos.
    • Marcas: Se pueden registrar las marcas y signos distintivos de un negocio. Estos elementos diferencian a los productos o servicios de una empresa de otras y, cuando alcanzan renombre, se convierten en un atractivo extra para las ventas, de ahí la importancia de no desprotegerlos.
    Fuente: Monserrat Guitart, especialista internacional en propiedad intelectual y derecho informático de la firma Arias & Muñoz.

    No esconda su negocio: mercadéelo en diferentes medios.

    Aprenda de un ejemplo real cómo puede aprovechar distintos recursos para darse a conocer; entre estos: los medios tradicionales, las redes sociales, su sitio web y las ferias.



    El ingeniero electrónico Carlos Vargas fundó el año pasado su pyme TEC Farmer, que se dedica a diseñar y construir sistemas automáticos de huertos portátiles en estructuras de madera.

    Su producto cuida de las plantas por medio del goteo automático. De esta forma, una persona a la que le encanta sembrar plantas ornamentales o que le gusta cultivar lo que se come pero no posee mucho espacio, tiene la oportunidad de hacerlo.

    Vargas se vio en la necesidad de emprender luego de ser despedido a causa del cierre de la planta de manufactura de microprocesadores de Intel, compañía en la que laboró por 17 años.

    Él y su esposa Ericka Lizano establecieron la empresa y se dedican a mercadearla.

    ¿Cuál estrategia utilizan? Han recurrido a diferentes instrumentos:

    • Redes sociales:

      La red que utilizan hoy es Facebook. Allí colocan fotografías y videos de los huertos o jardines que han creado y contestan las dudas y comentarios de la gente.

    • Sitio web:

      Lo lanzaron desde el inicio. Ahí, los clientes pueden obtener información sobre la empresa y entrar en contacto con sus personeros por medio de un formulario.

    • WhatsApp:

      Lo utilizan para contestar mensajes, aclarar dudas y enviar fotografías.

    • Medios ‘tradicionales’:

      Vargas ha contado su historia a diferentes medios de comunicación, como periódicos y canales de televisión. Él aprovecha esos espacios para informar, con la mayor claridad posible, sobre su producto.

    • Establece vínculos con líderes de opinión:

      La empresa les otorga obsequios de sus productos a personas clave en las áreas relacionadas con la empresa, quienes comparten voluntariamente fotos en sus redes sociales.

    • Ferias:

      Cuando participan en ferias empresariales, aprovechan para generar una lista de contactos con las personas que conocen para remitirles información.

    • Material gráfico:

      Cuentan con un libro de marca, que incluye logo, tarjeta de presentación, banner, tipografía, entre otros distintivos.

    Ideas para visibilizar su pyme

    -Plantee los valores e identidad que desea para su producto o servicio.

    -Genere un mensaje de valor con temas de trascendencia.

    -Cree una línea visual atractiva, que respete los colores de la empresa.

    -Utilice un lenguaje fácil de comprender, con poco texto.

    -Emplee infografías, recurso gráfico que explica, de manera dinámica, un mensaje.

    -Realice campañas en redes sociales con textos que no superen los seis renglones.

    -Otorgue promociones y descuentos por períodos cortos.

    -Participe en ferias y eventos de interés.

    -Vincúlese con organizaciones aliadas que promuevan temas similares a los de su empresa.

    Fuente: Kattia Rojas, vocera de Fundecooperación para el Desarrollo Sostenible.

    Consulte nuestros manuales Pymes aquí:

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